明けましておめでとうございます。昨年スタートしたThe Running Future(TRF)は、ケース・メソッドを活用して、地域と企業さまの発展のために活動するプロジェクトです。私は、地域企業の皆さまが取り組まれているオペレーションの改善(短期的な視点)は、勿論大事ですが、それと同じように戦略的意思決定(長期的な視点)も大事だと考えています。戦略的な意思決定のためには、経営学という学問が体系的に整理されており、これらを活用することは「絶対成功する!」という処方箋は書けないまでも、有益であることは間違いないと思います。しかし一般の企業さまにとって「学問」と「現場」の間には大きなギャップがあることも事実です。私はこのギャップを埋め、企業さまにとって「使いやすい論理」「使える能力」をご提供するためにTRFプロジェクトを立ち上げました。TRFは、現場の視点、アカデミックな視点、そして、その中間であるコンサルタントの視点、この3つの視点で複眼的に経営を捉え、地域と企業さまの発展に寄与できるようなサービスをご提供していく所存です。その活動の中で、創発的にTRFプロジェクトも進化・成長していければ幸いです。本年もよろしくお願いいたします。 2009.01.03 | プロジェクト・マネジャー 松田周司 Shuji Matsuda
専門分野
略歴
ご連絡先 matsuda@trf-arma.com | |||||
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ケース・リーダー 川路隆志 Ryuji Kawaji
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ケース・リーダー 高橋志織 Shiori Takahashi
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ケース・リーダー 谷 行治 Yukiharu Tani専門分野
略歴
主な著作
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ケース・リーダー 豊福幸雄 Yukio Toyofuku専門分野
略歴
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